Exemple de performance d`une entreprise

C`est aussi pas une action. Vous devez savoir si les facteurs dans l`environnement d`entreprise ont provoqué les écarts. De nombreux propriétaires d`entreprises trouvent utile d`écrire les résultats de l`analyse et de partager et de discuter avec les membres de l`équipe. Mise à jour: une version antérieure de cet article a mal identifié Brian Kropp, qui a commenté le Washington Post sur le changement de politique d`Accenture, en tant qu`employé d`Accenture. Si vous n`êtes pas satisfait des progrès accomplis vers des objectifs opérationnels, concevez des tactiques pour remettre les résultats sur la bonne voie. Mauvaise réponse: il n`est pas utile s`ils demandent des choses qui sont impossibles à leur fournir. Mauvaise réponse: s`il y a une mauvaise réponse, ce serait un refus de reconnaître une faiblesse. La société se concentre sur le développement immédiat des performances, plutôt que sur un classement annuel forcé basé sur les métriques de l`année écoulée, et utilise une application interne pour aider les personnes au sein de l`organisation de rétroaction de relais. Prêtez attention à l`écriture clairement, avec un ton positif, et bientôt vous écrierez des revues de performance vos employés n`auront pas à craindre de recevoir. Les métriques sont des mesures statistiques que vous pouvez suivre pour analyser votre entreprise plus en détail que les produits et les lignes de dépense.

Bien qu`il puisse sembler comme une tâche de routine, vous ne devriez pas l`approcher de cette façon. Ensuite, ils peuvent, nous l`espérons, suggérer de nouveaux outils et des ressources qui s`inscrivent dans cette structure afin d`avoir un impact positif. Pour répondre à cela, voici un coup d`oeil à six entreprises (et beaucoup plus ici) qui ont récemment mis en place quelques-unes des alternatives les plus avant-gardiste à l`examen annuel redoutée. Bonne réponse: naturellement, tout ce que l`employé dit que vous n`étiez pas au courant est une bonne réponse. Société d`engagement des employés TINYPulse interrogés plus de 1000 professionnels et a découvert que 37 pour cent pensent que le processus est obsolète, et 42 pour cent estiment que les gestionnaires laissent des éléments importants de leurs examens en raison de partialité. Par exemple, le mauvais temps peut éloigner les gens des routes et des magasins de détail pendant un certain temps. Cependant, s`ils n`ont pas d`objectifs et montrent de l`apathie face à la question, il va y avoir un problème. L`analyse fournit également une trace écrite des progrès de votre entreprise au fil du temps. Kropp est le responsable de la pratique RH pour le cabinet de recherche CEB.

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